面试方案是什么，面试方案是什么样的

　　本文目录

　　

1. 什么是招聘面试方案
2. 招聘面试方案的程序和方式是什么
3. 面试的内容包括哪些

什么是招聘面试方案

　　招聘面试方案，就是如何进行面试工作的打算或计划流程。

　　比如：

　　1、组织参加工作的工作人员：领导、征集工作人员：主考官、考官、引导员、秩序维护人员

　　2、了解参加面试人数；编制面试学科组别、负责人

　　3、联系准备各种面试场所，总指挥、调度室，备考室、考务室、会议室、休息室

　　4、起草工作人员注意事项、开会强调注意事项

　　5、起草面试人员注意事项、开会强调注意事项

　　6、工作人员分组，面试人员按学科分组、房间分配。

　　7、准备面试所需材料：编制面试通知，提前下发通知，参加面试人员名册、考官名册、工作人员名册、考官及工作人员胸签，针对参试人员提出的问题或题签（密封好），表格，编制打印张贴各个房间标签、计时钟表，草纸等.......

　　

招聘面试方案的程序和方式是什么

　　招聘方案：

　　人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

　　1、招聘目标。此目标已经确定（即会计人员和一般管理人员）

　　2、招聘前提：一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供该工作的详细信息。

　　3、招聘的过程。员工招聘是一个非常复杂的过程，主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括：了解合格应聘者的来源。吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容；选择是组织从“人——事”两方面出发，挑选出最适合职位的人的过程，它主要包括：资格审查、初选笔试、面试、情境模拟和心理测评等内容；录用是依据选择结果作出录用决策并进行安置的活动，评估则是对整个招聘活动的效益与录用人员质量进行评定的活动。

　　4、招聘准备

　　（1）工作岗位住处的分析

　　（2）招聘申请表设计其主要内容有：

　　①个人基本情况：年龄、性别、住处、通信地址、电话、婚姻状况、身体状况等。

　　②求职岗位情况：求职岗位，求职要求（收入待遇、时间、住房等）

　　③工作经历和经验：以前的工作单位、职务、时间、工资、离职、原因、证明人等。

　　④教育与培训情况：学历、所获学位、所接受过的培训等。

　　⑤生活和家庭情况：家庭成员姓名、关系、兴趣、个性与态度。

　　⑥其他：获奖情况。能力证明（语言和计算机能力等）未来的目标等。招聘实施

　　（1）招聘渠道选择

　　①分析单位的招聘要求；

　　②分析招聘人员特点；

　　③确定适合的招聘来源；

　　④选择适合的招聘方法；

　　（2）参加招聘会的主要程序

　　①准备展位；

　　②准备资料和设备；

　　③招聘人员的准备；

　　④与有关的协作方沟通联系；

　　⑤招聘会的宣传工作；

　　⑥招聘会的工作；

　　6、招聘的主要方法

　　（1）筛选简历的方法；

　　（2）筛选申请表的方法；

　　（3）笔试方法；

　　7、初步筛选

　　（1）筛选简历的方法；

　　（2）筛选申请表的方法；

　　（3）笔试方法；

　　8、面试的实施

　　（1）面试基本步骤；

　　（2）面试设计与准备；

　　（3）面试提问技巧；

　　9、录用

　　10、聘活动评估

　　

面试的内容包括哪些

　　一、面试的内容：1、外表着装、业务知识能力水平；2、工作经验以及求职动机；3、语言表达能力和随机应变能力；4、个人综合素质和逻辑思维能力。

　　二、面试的目标：面试目标分为两大块；面试官的目标：1、创造良好的面试环境；2、了解求职者的专业知识和岗位技能知识；3、决定求职者的面试结果。求职者的目标：1、向面试官展示自己具备的能力条件；2、希望能得到一次公平公正的面试机会；3、希望能向面试官了解自己想知道的问题；4、决定自己是否接受这份工作。

　　面试场景

　　三、面试的程序：面试准备：1、树立面试的目标，提前设置面试可能会触及到的问题；2、确定面试的形式；3、确定面试的地点时间；4、了解用人单位和面试岗位的基本信息。正式面试：1、梳理问题；2、面对提问不着急回答，理顺思路有针对性作答；3、注意察言观色和行为反应，随机应变。面试结束：礼貌询问是否还有需要了解的问题，创造友好的面试氛围。